A Cheetah Capital possui uma metodologia própria para a condução dos seus projetos de M&A, construída sobre suas 4 competências principais, que são:

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Preparação

Um processo exitoso de M&A começa com uma adequada preparação da empresa a ser vendida ou da escolha do melhor alvo a ser comprado. A preparação passa pelo diagnóstico inicial da empresa, o valuation, a construção da tese de investimento e a preparação dos materiais que serão a garantia da realização de um projeto exitoso.

 

Estratégia

A seguinte etapa do processo é a construção da melhor estratégia para alcançar o objetivo proposto, a partir de uma detalhada análise das opções existentes e definição do perfil ideal. Um adequado alinhamento estratégico desde o início do processo é fundamental para que os esforços sejam direcionados na direção correta, garantindo velocidade e agilidade na sua execução.

 

Prospecção

O êxito de um processo de M&A está em viabilizar a conexão entre o comprador e o vendedor, maximizando a geração de resultados no negócio. E conectar estes dois ou mais players em uma operação perfeita é mais uma competência chave da Cheetah Capital, que possui ampla rede de contatos e uma metodologia exclusiva de prospecção e aproximação dos seus alvos. 

 

Negociação

A condução da negociação em fusões e aquisições é um processo chave para não apenas garantir a realização do negócio, como também o pleno alcance do resultado proposto. Para isso, a Cheetah Capital conta com seu exclusivo Mapa de Negociação, construído ao longo de mais de 20 anos de experiência dos seus executivos em processos de M&A.